Plan de reprise et de continuité d’activité

Les causes d’incidents sur l’infrastructure du système d’information peuvent être diverses : panne matérielle, panne logicielle, panne de backup, cyberattaque, erreur humaine, catastrophe naturelle, etc. Mais une solution existe pour s’y préparer : le Plan de Reprise d’activité & le Plan de Continuité d’Activité

Une entreprise sur trois a déjà subi un incident ou une panne qui a nécessité le déclenchement d’un plan de reprise d’activité après sinistre (Etude de Evolve IP, 2015).
Il ne s’agit pas de savoir si le système d’information d’une entreprise va ou non un jour rencontrer un sinistre, mais plutôt de savoir quand il surviendra.

Et lorsqu’il surviendra, est-ce que l’entreprise sera prête à y faire face ?

En raison de la multiplication des réseaux informatiques, les entreprises doivent à présent établir leurs stratégies de protection de données en tenant compte également des potentielles attaques et des intrusions fréquentes sur les systèmes d’informations (ransomware, cryptolocker, phishing, etc.). L’ouverture d’un marché de solutions destinées à combattre les cyberattaques, reflète clairement cette problématique devenue majeure pour de nombreuses entreprises.

 

  • Quels risques court une entreprise sans plan de reprise d’activité face à un sinistre sur son activité?

93% des entreprises ayant perdu leurs données ou l’accès à celles-ci pendant 10 jours ou plus, ont fait faillite dans l’année suivant la catastrophe (Continuity Central 2020).

Alors, quels sont les risques auxquels s’expose une entreprise n’ayant pas élaborer de plan de reprise d’activité ou n’ayant pas entamé à minima une réflexion en ce sens ?

Les Impacts d’un Sinistre sur l’Entreprise :

Les effets ressentis seront tout d’abord d’ordre opérationnels et fonctionnels. Si aucune mesure n’existe en faveur du rétablissement des services, les équipes peuvent être directement impactées dans leur travail (arrêt de machine, de serveur, d’accès au réseau, etc.), les outils de communication internes et externes peuvent être inutilisables, etc.

D’un point de vue commercial et financier, il peut s’en suivre des pertes sur les ventes ou la signature de contrats. Mais c’est également la perte de clients, voir de parts de marché qui peuvent être observées. Plus le cycle de vente propre au business modèle de l’entreprise sera court, plus les pertes d’un point de vue commercial seront immédiates.

A l’inverse, avec un cycle de vente moyen à long, l’entreprise a des chances d’essuyer moins de pertes directes. Il s’agira alors pour elle de rétablir au plus vite ses services.
Cependant cela pourra avoir d’autres impacts, comme sur l’image et la réputation de l’entreprise ou encore sur la confiance des partenaires. Une marketplace, un système de paiement en ligne, une plateforme de réservation de chambre d’hôtel pourraient voir une part des utilisateurs s’orienter vers de nouveaux prestataires ou communiquer négativement à l’encontre du service défaillant.

 

INNOVICTY vous aide à vous préparer en prévision d’un sinistre sur l’activité de votre organisation :

Bien que la réponse comporte de multiples volets selon les types de sinistres, leur envergure, la structure de l’organisation impactée, il est impératif de construire en amont un plan de reprise d’activité, c’est-à-dire de récupération des données et de réactivation des services perdus qui, sera éprouvé et testé avant sa mise en application, le jour du sinistre.

L’objectif pour une entreprise sera donc de monter un plan de reprise d’activité qui idéalement, devra être couplé avec un plan de continuité d’activité.
Lors du processus d’élaboration du plan de reprise d’activité, il sera obligatoire d’identifier les activités de l’entreprise considérées comme critiques, d’interviewer les responsables de chaque activité, de déceler l’origine probable de futurs sinistres, de définir les besoins humains et matériels qui soutiendrons la mise en œuvre du plan, d’estimer les coûts liés à la réalisation et au déroulement du plan de reprise, etc.

Autant de critères à appréhender, qui plus ils seront nombreux et collectés de manière précise, favoriseront le déclenchement et la réalisation du plan de reprise informatique par tous les acteurs concernés.

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